
Manajemen Planning, Organizing, Actualing and Controling (POAC)
Planning adalah fungsi yang paling penting dalam manajemen. Ketiadaan perencanaan (planning) akan membuat semua aktivitas bisnis menjadi tidak bermakna. Planning ini makin penting ketika organisasi makin besar dan makin kompleks seperti sekarang ini. Pada situasi terakhir ini, planning makin menjadi penting karena lingkungan bisnis yang tidak pasti dan perubahan bisnis yang sulit diprediksi. Pelatihan Manajemen POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai teknik, tips dan strategi untuk bisa membuat planning yang efektif. Setelah belajar planning, peserta akan belajar organizing yang efektif
Kata organizing berasal dari kata 'organism', yang berarti bahwa sub-sub unit memiliki hubungan dengan unit utama organisasi.
Organizing adalah proses melakukan adjustment yang harmonis antara berbagai bidang dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisas. Dengan melakukan organizing, organisasi akan memperoleh manfaat antara lain:
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
·
Bisa
melakukan spesialisasi, di mana semua aktivitas dibagi menjadi berbagai bidang
pekerjaan. Dengan adanya spesialisasi ini akan meningkatkan produktivitas
karena memanfaatkan bakat orang yang berbeda-beda. Ahli komputer melakukan
pekerjaan komputer, ahli akuntansi melakukan pekerjaan akuntansi dan
seterusnya.
·
Dengan adanya
organizing akan meningkatkan transparansi. Organizing ini akan menjelaskan
hubungan kerja antar karyawan. Di sini akan ditentukan kepada siapa seorang
karyawan harus melapor dan bertanggung jawab.
·
Dengan
organizing akan membuat pemanfaatan sumber daya secara optimal. Mengapa? Karena
dengan organizing, akan bisa dipastikan bahwa suatu pekerjaan pasti ada yang
akan mengerjakannya.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
Jadwal Terdekat:
21 Mei 2025 - 22 Mei 2025
Materi Pelatihan
1. Planning
·
Mengapa
dibutuhkan manajemen dalam organisasi
·
Penjelasan
fungsi-fungsi manajemen yang meliputi Planning, Organizing, Actuating and
Controlling
·
Mengapa
Planning diperlukan dalam organisasi
·
Memahami
prinsip-prinsip planning yang efektif
·
Langkah-langkah
melakukan planning yang efektif
·
Menciptakan
iklim yang kondusif untuk planning
·
Cara
mendapatkan dukungan dari manajemen atas
·
Strategi
komunikasi yang efektif dalam Planning
2. Organizing
·
Mengapa
Organizing penting dalam manajemen
·
Langkah-langkah
melakukan organizing yang efektif
·
Mengajarkan
prinsip-prinsip organizing
·
Span of Management
Control
·
Anatomi
organisasi yang efektif
·
Pengenalan
mengapa perusahaan melakukan reorganisasi
3. Actuating
·
Menjelaskan
mengapa Actuating amat penting dalam organisasi
·
Supervision,
peserta akan belajar cara-cara melakukan supervisi yang tepat sesuai dengan
situasi yang dihadapi oleh mereka. Mereka juga akan belajar prinsip-prinsip
menjadi supervisor yang efektif
·
Agar
implementasi rencana berjalan dengan baik, karyawan harus dimotivasi. Aktivitas
lain dari Actuating adalah memotivasi karyawan agar mereka bersemangat tinggi
mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Peserta akan
belajar berbagai metode praktis memotivasi karyawan
·
Leadership.
Memberi perintah saja tidaklah cukup agar karyawan mau menjalankan rencana yang
sudah ditetapkan. Mereka harus dipimpin. Peserta akan belajar berbagai teknik
memimpin yang berdasar penelitian yang paling mutakhir
·
Communication.
Tanpa komunikasi yang baik, rencana yang sudah ditetapkan sulit tercapai.
Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang baik, termasuk memahami
hambatan komunikasi yang sering terjadi dan tanpa disadari oleh kita semua
4. Controlling
·
Mempelajari
mengapa controlling penting dalam manajemen
·
Basic
Control System, mempelajari dasar-dasar controlling
·
Apakah
yang dimaksud dengan good controlling?
·
Bagaimana
good controlling bisa dicapai?
·
Cara
mengontrol specific actions
·
Cara
mengontrol results dari sebuah program
·
Bagaimana
melakukan kontrol terhadap karyawan yang efektif
·
Melakukan
input hasil control terhadap proses planning yang akan dilakukan
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
16 Jun 2025 - 17 Jun 2025
16 Jul 2025 - 17 Jul 2025
18 Ags 2025 - 19 Ags 2025
15 Sep 2025 - 16 Sep 2025
15 Okt 2025 - 16 Okt 2025
17 Nov 2025 - 18 Nov 2025
15 Des 2025 - 16 Des 2025
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda