EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL
Dalam praktiknya, masih banyak profesional yang mengalami kesulitan dalam menyusun anggaran yang realistis, melakukan pencatatan biaya secara tepat, serta mengendalikan penyimpangan antara anggaran dan realisasi. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman mengenai teknik penyusunan budget, pencatatan actual cost, hingga strategi cost control dan cost reduction yang dapat diterapkan di lingkungan kerja.
Training Effective Budgeting and Cost Control dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses penyusunan anggaran dan pengendalian biaya secara sistematis. Peserta akan memperoleh kombinasi konsep, praktik, serta studi kasus yang dapat langsung diterapkan pada proses budgeting di departemen masing-masing.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Memahami hubungan antara strategi perusahaan dengan proses budgeting.
- Menyusun budget yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Membuat template planning dan budgeting yang sistematis.
- Melakukan pencatatan actual cost sesuai prinsip pengendalian biaya.
- Mengidentifikasi dan menerapkan teknik cost control secara efektif.
- Menganalisis penyimpangan anggaran serta mengambil tindakan perbaikan.
- Mengimplementasikan strategi cost reduction untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
- Manager, Supervisor, dan Staff Finance & Accounting.
- Budget Officer dan Cost Control Officer.
- Department Head atau Section Head.
- Project Manager dan Project Controller.
- Procurement, Operation, dan Administration Officer.
- Business Analyst.
- Profesional yang terlibat dalam proses penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
- Seluruh pihak yang ingin meningkatkan kompetensi dalam budgeting dan cost control.
Jadwal Terdekat:
14 Sep 2026 - 15 Sep 2026
Materi Pelatihan
1. Prinsip Budgeting and Cost Control
- Strategi perusahaan, departement planning and budgeting.
- Fungsi dan komponen planning and budgeting.
- Effective budgeting cycle.
2. Teknik Penyusunan Budget Cost
- Karakteristik cost dan expenses.
- Teknik penyusunan berbasis aktivitas, historical, fixed, dan persentase.
- Komponen budget aktivitas.
- Membuat template budgeting and planning.
3. Teknik Pencatatan Actual Cost
- Prinsip pencatatan akuntansi atas cost dan expenses.
- Hubungan antara cost driver, cost element, dan activities.
- Controllable department cost dan cost allocation.
4. Teknik Pengendalian Cost
- Early cost control dan key cost control.
- Strategic cost control.
- Control budget, planning dan result.
- Actual dan budget cost report.
5. Cost Reduction
- Principle of cost reduction.
- Teknik-teknik cost reduction.
- Perlakuan terhadap over dan under budget.
6. Latihan dan Diskusi
- Simulasi dan studi kasus.
- Diskusi dan tanya jawab.
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
IN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.500.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Jadwal Lainnya:
20 Okt 2026 - 21 Okt 2026
17 Nov 2026 - 18 Nov 2026
15 Des 2026 - 16 Des 2026
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda