
EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Pelatihan ini akan membahas mengenai
Effective Supervisory Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu
memahami peran dan fungsi supervisor, melakukan manajemen pengawasan dan
kemampuan mengelola karyawan sehingga dapat membantu tercapainya tujuan
perusahaan, memahami pengertian Adversity Quotient (kecerdasan ketangguhan),
cara mengukur AQ, dan cara-cara meningkatkan AQ dalam memperkuat kinerja
perusahaan. memahami komunikasi interpersonal sekaligus pengembangan
interpersonal secara efektif dan mampu berkolaborasi dengan orang lain untuk
mencapai
suatu tujuan, mampu mengenali
masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian dan mencari penyelesaian
yang tepat, mampu mengelola emosi dan menjaga hubungan dengan semua pihak, dan
mampu memahami konflik dan bagaimana mengelola konflik, memberikan perubahan
& menangani orang yang sulit, membangun mental yang lebih tegas dalam
situasi yang sulit serta dapat memahami perasaan pada manusia.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
·
Manajer dan
supervisor
·
Staff atau
karyawan yang akan dipromosikan menjadi supervisor
·
Semua pihak
yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Supervisory Management
Jadwal Terdekat:
20 Sep 2025 - 21 Sep 2025
Materi Pelatihan
1. Konsep dasar supervisory management
·
Pengertian dan
ruang lingkup supervisory management
·
Pemahaman
tugas dan peranan supervisor
·
Pemberian motivasi
dan penilaian kinerja kepada bawahan
2. Proses pengawasan
·
Tahapan proses
pengawasan.
·
Perancangan
proses pengawasan
·
Alat-alat
bantu pengawasan manajerial
·
Karakteristik,
teknik dan metode pengawasan yang efektif
3. Interpersonal Communication Skill
·
Konsep dasar
interpersonal
·
Membangun
konsep diri dan pribadi professional
·
Mengembangkan
keterampilan komunikasi interpersonal
·
Membangun
persepsi positif dan hubungan interpersonal
·
Teknik
mendengar dan membimbing dengan baik
4. Konsep dasar Adversity Quotient (AQ)
·
Pemahaman
manfaat masalah bagi kehidupan
·
Membangun
karakter diri yang tangguh dan positif
·
Dasar-dasar
proses berpikir
5. Membangun kecerdasan emosi
·
Menenal Konsep
dasar marah dan emosi diri
·
Teknik
mengelola kemarahan dan menumbuhkan jiwa pemaaf
·
Teknik
mengelola stres dan menjaga mood tetap baik
·
Teknik
membebaskan diri dari kemarahan yang negative
·
Teknik
relaksasi diri dan menenangkan pikiran
6. Teknik menyelesaikan masalah
·
Teknik
mengidentifikasikan masalah dan strategi memperioritaskan penanganan masalah
·
Teknik
mengidentifikasikan hal-hal yang mampu menjadi penyebab timbulnya masalah
·
Teknik
mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
·
Teknik
mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat menggagalkan solusi
·
Teknik
menyiapkan tidakan pencegahan terhadap masalah potensial.
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
belum ada jadwal
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda