
LEADERSHIP SKILL FOR MANAGERS
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
- Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
- Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
- Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
- Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
- Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
- Menguasai teknik menghadapi bawahan bermasalah
Siapa yang harus ikut pelatihan?
- Senior Manager
- Manager
- Line Manager
- Supervisor
- Mereka yang sering menjalin hubungan atau komunikasi dengan orang banyak.
Jadwal Terdekat:
20 Ags 2025 - 21 Ags 2025
Materi Pelatihan
- Change Management
1. Mengelola Perubahan
2. Hal yang konstan
3. Perubahan dimulai dari mana?
- Leadership & Managerial Skill
1. Memahami arti memimpin
2. Berbagai type-type Leadership
3. Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
4. Peran Utama Supervisor/Manajer
5. Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
6. Keahlian inti dalam manajemen
- Motivasi dan Team Buliding
1. Motivasi dan mengembangkan team kerja
2. Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
3. Kebutuhan motivasi
4. Bagaimana cara mengelola waktu
5. Time management?
- Membangun Kepercayaan Diri
1. Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
2. Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
3. Membangun kepercayayaan diri bagi team
4. Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
5. Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
6. Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
7. Kepercayaan diri versus arogan
8. Kepercayaan diri yang positif
- Personal Skill
1. Perencanaan dan Pengorganisasian
2. Manajemen Waktu
3. Kompetensi supervisor & Manager yang efektif
4. Performance Evaluation
5. Trust & Empaty Management
6. Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
- Problem Solving & Decision Making
1. Framewok
2. Analisi Situasi
3. Analisis Persoalan
4. Analisis Keputusan
- Interpersonal Skill
1. Negosiasi Efektif
2. Pendelegasian yang efektif
3. Coaching & Counseling
4. Customer Service
5. Managing priority
- Communication Skill
1. Presentation Skill
2. Meeting Management
3. Keterampilan komunikasi
4. Keberhasilan komunikasi
5. Cara-cara berkomunikasi
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
Makan Siang + Coffee Break
Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
17 Sep 2025 - 18 Sep 2025
20 Okt 2025 - 21 Okt 2025
19 Nov 2025 - 20 Nov 2025
17 Des 2025 - 18 Des 2025
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda