RISK BASED MANAGEMENT
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Peserta pelatihan mampu memahami secara menyeluruh terkait manajemen resiko dan penerapannya di perusahaan
Siapa yang harus ikut pelatihan?
· Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
· Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional, pemasaran, keuangan maupun SDM
· Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Risk Based Management
Jadwal Terdekat:
30 Mar 2026 - 31 Mar 2026
Materi Pelatihan
1. Konsep manajemen strategi
· Dinamika lingkungan perusahaan.
· Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
· SWOT analysis.
· Pembobotan SWOT
· Strategic planning techniques.
2. Risk Management / Pembahasan konsep pengelolaan risiko
· Apa itu Risk Management
· Risk Mangement framework
· Prinsip-prinsip Risk Management
3. Risk Management context
· Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional
4. Identifikasi Risiko
· Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
· Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
· Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
· Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
· Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer
5. Measuring and calculating portfolio risk
· Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
· Menentukan tingkat keparahan risiko
· Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas
6. Pengendalian Risiko
· Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
· Bagaimana mengendalikan kerugian
· Analisis kerugian
· Pemindahan risiko
· Risk Financing/Pendanaan risiko
7. Analisis & Evaluasi Resiko
· Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
· Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment secara praktis
· Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
· Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
· Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)
8. Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko
· Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko
9. Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
· Matrik kerugian
· Objektif dan aturan pengambilan keputusan
· Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko
10. Diskusi & Studi kasus
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
IN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Jadwal Lainnya:
21 Apr 2026 - 22 Apr 2026
20 Mei 2026 - 21 Mei 2026
25 Jun 2026 - 26 Jun 2026
21 Jul 2026 - 22 Jul 2026
27 Ags 2026 - 28 Ags 2026
17 Sep 2026 - 18 Sep 2026
27 Okt 2026 - 28 Okt 2026
19 Nov 2026 - 20 Nov 2026
22 Des 2026 - 23 Des 2026
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda