RISK BASED MANAGEMENT
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Peserta pelatihan mampu memahami secara
menyeluruh terkait manajemen resiko dan penerapannya di perusahaan
Siapa yang harus ikut pelatihan?
·
Pimpinan perusahaan dan pihak
pengambil kebijakan
·
Eksekutif perusahaan baik di
bidang Operasional, pemasaran, keuangan maupun SDM
·
Semua pihak yang ingin
meningkatkan pengetahuan seputar Risk Based Management
Jadwal Terdekat:
26 Feb 2026 - 27 Feb 2026
Materi Pelatihan
1.
Konsep manajemen strategi
·
Dinamika lingkungan perusahaan.
·
Resiko yang timbul akibat
dinamika lingkungan perusahaan.
·
SWOT analysis.
·
Pembobotan SWOT
·
Strategic planning techniques.
2.
Risk Management / Pembahasan
konsep pengelolaan risiko
·
Apa itu Risk Management
·
Risk Mangement framework
·
Prinsip-prinsip Risk Management
3.
Risk Management context
·
Pengelolaan risiko di tingkat
manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional
4.
Identifikasi Risiko
·
Bagaimana dampak risiko terhadap
organisasi/perusahaan
·
Bagaimana dampak risiko terhadap
pengelola
·
Bagaimana dampak risiko terhadap
fungsi-fungsi administrasi
·
Bagaimana dampak risiko terhadap
fungsi-fungsi pendukung lainnya
·
Bagaimana dampak risiko terhadap
klien atau customer
5.
Measuring and calculating
portfolio risk
·
Dimensi yang harus diukur dari
suatu risiko
·
Menentukan tingkat keparahan
risiko
·
Pengukuran risiko dengan
distribusi probabilitas
6.
Pengendalian Risiko
·
Bagaimana menghindari atau
mencegah risiko
·
Bagaimana mengendalikan kerugian
·
Analisis kerugian
·
Pemindahan risiko
·
Risk Financing/Pendanaan risiko
7.
Analisis & Evaluasi Resiko
·
Bagaimana menentukan kriteria
evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
·
Risk assessment and
prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk
assessment secara praktis
·
Bagaimana cara membangun rencana
penanganan risiko
·
Mengidentifikasi dan mengevaluasi
pilihan penanganan risiko
·
Acceptable risk outcomes
(menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)
8.
Pendekatan kualitatif dalam
pemilihan metoda penanganan risiko
·
Kebijakan perusahaan atau
organisasi dalam penanganan risiko
9.
Pendekatan kuantitatif dalam
proses pemilihan metode penanganan risiko
·
Matrik kerugian
·
Objektif dan aturan pengambilan
keputusan
·
Model-model analisis ekonomi
teknik dan statistika untuk penanganan risiko
10. Diskusi
& Studi kasus
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
27 Mar 2026 - 28 Mar 2026
21 Apr 2026 - 22 Apr 2026
20 Mei 2026 - 21 Mei 2026
25 Jun 2026 - 26 Jun 2026
21 Jul 2026 - 22 Jul 2026
27 Ags 2026 - 28 Ags 2026
17 Sep 2026 - 18 Sep 2026
27 Okt 2026 - 28 Okt 2026
19 Nov 2026 - 20 Nov 2026
22 Des 2026 - 23 Des 2026
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda