STRATEGIC MANPOWER PLANNING
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. memahami manpower planning dalam meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan
2. Memberikan kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi manpower planning
3. Meningkatkan problem solving skill dalam permasalahan manpower planning
Siapa yang harus ikut pelatihan?
Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf
Jadwal Terdekat:
27 Mar 2026 - 28 Mar 2026
Materi Pelatihan
1. Ruang lingkup dan urgensi manpower planning
2. Peran manpower planning dalam meningkatkan profibilitas dan produktivitas
3. Faktor dan dimensi manpower planning di perusahaan
4. Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
5. Pengukuran perfomansi manpower planning: Manajemen pengukuran
6. Manpower planning dan kompleksitas organisasi
7. Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
8. Efektif komunikasi dalam manpower planning
9. Case study
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
IN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Jadwal Lainnya:
21 Apr 2026 - 22 Apr 2026
20 Mei 2026 - 21 Mei 2026
25 Jun 2026 - 26 Jun 2026
21 Jul 2026 - 22 Jul 2026
27 Ags 2026 - 28 Ags 2026
17 Sep 2026 - 18 Sep 2026
27 Okt 2026 - 28 Okt 2026
19 Nov 2026 - 20 Nov 2026
22 Des 2026 - 23 Des 2026
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda