TRAINING MANAJEMEN PLANNING, ORGANIZING, ACTUATING AND CONTROLING (POAC)
Planning adalah fungsi yang paling penting dalam manajemen. Ketiadaan perencanaan (planning) akan membuat semua aktivitas bisnis menjadi tidak bermakna. Planning ini makin penting ketika organisasi makin besar dan makin kompleks seperti sekarang ini. Pada situasi terakhir ini, planning makin menjadi penting karena lingkungan bisnis yang tidak pasti dan perubahan bisnis yang sulit diprediksi. Pelatihan Manajemen POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai teknik, tips dan strategi untuk bisa membuat planning yang efektif. Setelah belajar planning, peserta akan belajar organizing yang efektif
Kata organizing berasal dari kata 'organism', yang berarti bahwa sub-sub unit memiliki hubungan dengan unit utama organisasi.
Organizing adalah proses melakukan adjustment yang harmonis antara berbagai bidang dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisas. Dengan melakukan organizing, organisasi akan memperoleh manfaat antara lain:
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
· Bisa melakukan spesialisasi, di mana semua aktivitas dibagi menjadi berbagai bidang pekerjaan. Dengan adanya spesialisasi ini akan meningkatkan produktivitas karena memanfaatkan bakat orang yang berbeda-beda. Ahli komputer melakukan pekerjaan komputer, ahli akuntansi melakukan pekerjaan akuntansi dan seterusnya.
· Dengan adanya organizing akan meningkatkan transparansi. Organizing ini akan menjelaskan hubungan kerja antar karyawan. Di sini akan ditentukan kepada siapa seorang karyawan harus melapor dan bertanggung jawab.
· Dengan organizing akan membuat pemanfaatan sumber daya secara optimal. Mengapa? Karena dengan organizing, akan bisa dipastikan bahwa suatu pekerjaan pasti ada yang akan mengerjakannya.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
Jadwal Terdekat:
15 Jun 2026 - 15 Jun 2026
Materi Pelatihan
1. Planning
· Mengapa dibutuhkan manajemen dalam organisasi
· Penjelasan fungsi-fungsi manajemen yang meliputi Planning, Organizing, Actuating and Controlling
· Mengapa Planning diperlukan dalam organisasi
· Memahami prinsip-prinsip planning yang efektif
· Langkah-langkah melakukan planning yang efektif
· Menciptakan iklim yang kondusif untuk planning
· Cara mendapatkan dukungan dari manajemen atas
· Strategi komunikasi yang efektif dalam Planning
2. Organizing
· Mengapa Organizing penting dalam manajemen
· Langkah-langkah melakukan organizing yang efektif
· Mengajarkan prinsip-prinsip organizing
· Span of Management Control
· Anatomi organisasi yang efektif
· Pengenalan mengapa perusahaan melakukan reorganisasi
3. Actuating
· Menjelaskan mengapa Actuating amat penting dalam organisasi
· Supervision, peserta akan belajar cara-cara melakukan supervisi yang tepat sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh mereka. Mereka juga akan belajar prinsip-prinsip menjadi supervisor yang efektif
· Agar implementasi rencana berjalan dengan baik, karyawan harus dimotivasi. Aktivitas lain dari Actuating adalah memotivasi karyawan agar mereka bersemangat tinggi mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Peserta akan belajar berbagai metode praktis memotivasi karyawan
· Leadership. Memberi perintah saja tidaklah cukup agar karyawan mau menjalankan rencana yang sudah ditetapkan. Mereka harus dipimpin. Peserta akan belajar berbagai teknik memimpin yang berdasar penelitian yang paling mutakhir
· Communication. Tanpa komunikasi yang baik, rencana yang sudah ditetapkan sulit tercapai. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang baik, termasuk memahami hambatan komunikasi yang sering terjadi dan tanpa disadari oleh kita semua
4. Controlling
· Mempelajari mengapa controlling penting dalam manajemen
· Basic Control System, mempelajari dasar-dasar controlling
· Apakah yang dimaksud dengan good controlling?
· Bagaimana good controlling bisa dicapai?
· Cara mengontrol specific actions
· Cara mengontrol results dari sebuah program
· Bagaimana melakukan kontrol terhadap karyawan yang efektif
· Melakukan input hasil control terhadap proses planning yang akan dilakukan
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
IN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Jadwal Lainnya:
23 Jun 2026 - 24 Jun 2026
16 Jul 2026 - 17 Jul 2026
19 Ags 2026 - 20 Ags 2026
20 Okt 2026 - 21 Okt 2026
17 Nov 2026 - 18 Nov 2026
15 Des 2026 - 16 Des 2026
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda