Audit ialah kegiatan yang penting dilakukan untuk kemajuan dan peningkatan kinerja organisasi. Dari hasil audit yang baik, manajemen dapat mengetahui kondisi proses-proses di organisasi pengadaan barang dan jasa sehingga dapat segera melakukan perbaikan-perbaikan dan lebih daripada itu, melakukan peningkatan dan pengembangan secara terus-menerus. Sedangkan untuk Auditor pengadaan memiliki peranan penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Tanpa keberadaan auditor internal, perbaikan sistem sulit untuk dicapai. Karena sistem akan berjalan apa adanya tanpa adanya upaya untuk melakukan evaluasi. audit pengadan barang dan jasa merupakan upaya melakukan Check (Periksa) untuk memastikan sistem yang direncanakan sedari awal berjalan dengan baik dan efektif. Pelaksanaan Audit pengadaan barang dan jasa yang intensif mendorong perusahaan untuk mengetahui secara lebih dini setiap penyimpangan yang terjadi dalam penerapannya. Dengan demikian upaya untuk mengantisipasi perbaikan dapat segera dilakukan. Pelaksanaan Audit yang efektif, hanya dapat dilakukan bila Tim Internal Audit perusahaan menguasai materi dan teknik dengan baik. Pelatihan adalah alat yang sangat ampuh bagi organisasi untuk mencapai sasaran pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) ke arah kinerja yang tinggi. Pelatihan Audit pengadaan barang dan jasa merupakan salah satu cara untuk menyiapkan kompetensi bagi Tim Audit profesional . Untuk mendukung penerapan Proses procurement pengadaan barang dan jasa dari suatu institusi. Aktivitas yang dilakukan dalam proses procurement diantaranya adalah pemilihan supplier, merancang hubungan yang baik dengan supplier, dan melakukan proses pembelian. Seiring dengan perkembangan perusahaan yang semakin maju maka akan meningkatkan jumlah transaksi yang dilakukan oleh perusahaan dalam segala bidang, baik dengan supplier ataupun dengan konsumen. Banyaknya transaksi yang dilakukan tersebut dapat memungkinkan terjadinya penyimpangan atau fraud. Fraud yang berkaitan dengan pengelolaan, pembelian dan pengadaan barang dan jasa sering kali menjadi sorotan dalam proses audit baik internal maupun eksternal, sebab di bagian ini sering terjadi capital turn over perusahaan yang cukup besar. Sehingga, potensi terjadinya fraud cukup besar. Maka dari itu, perlu dilakukan audit dalam proses pengadaan barang dan atau jasa di perusahaan. Hal ini dilakukan untuk lebih memastikan sytem pengadan dapat berjalan secara efektif dan efisien. Kenyataannya kendala yang di hadapi pada saat melaksanakan program Audit pengadaan barang dan jasa.
1. Tidak konsistenya team dalam menjalankan program dan jadwal yang di keluarkan
2. Seakan akan audit menjadi ajang balas dendam dan ajang mencari kesalahan
3. Auditor pengadaa yang ditunjuk tidak memiliki kompetensi sebagai auditor dan bahkan tidak tahu cara mengelola audit.
4. Auditor internal tidak memiliki power sehingga auditee kerap tidak menindaklanjuti temuan audit
5. Auditor merasa tidak pernah ada reward dari perusahaan
6. Auditor internal memiliki tanggung jawab terhadap pekerjaan utamanya akibatnya auditor sulit menepati jadwal audit yang menyebabkan pelaksanaan audit sering molor dari jadwal
7. Kurangnya dukungan manajemen berkaitan dengan kegiatan audit internal
8. Batasan temuan audit (major atau minor? ) yang tidak jelas sehingga membuat audite kebingungan
9. Ada anggapan bahwa kegiatan audit internal mengganggu pekerjaan utama
10. Temuan audit tidak di follow up sebab tidak ada sangsi jika tidak difollow up.
11. Banyak yang beranggapan, audit dilakukan untuk mencari kesalahan orang
12. Auditee kurang memahami manfaat audit sehingga audit dianggap beban pekerjaan tambahan.
13. Muncul audit dengan system SKS ( system kebut semalam )