cover

BALANCED SCORECARD (BSC) CONCEPT AND APPLICATION

Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1.      Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard

2.      Peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard

3.      Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

Siapa yang harus ikut pelatihan?

·         Pimpinan

·         Manajer & Staff HRD

·         Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Balanced Scorecard (BSC) Concept And Application

Jadwal Terdekat:

02 Jun 2025 - 03 Jun 2025

Materi Pelatihan

1.      Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan

2.      Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

3.      Menyusun strategi menggunakan BSC

·         Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan

·         Model model pengukuran kinerja

·         Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja

·         Konsep dasar Balanced Scorecard

·         Pengenalan metode BSC : Finance Perspective, Customer Perspective, Business process perspective,Learning and growth perspective

·         Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC

·         Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC

·         Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan

·         Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)

·         Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)

·         Cascading down BSC

4.      Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan

5.      Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan

6.      Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu

7.      Praktek dan Studi kasus.

Biaya Investasi

ONLINE

Durasi Pelatihan 2 Hari

Rp 3.750.000

Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Daftar Sekarang

IN-CLASS

Durasi Pelatihan 2 Hari

Rp 5.000.000

Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat

Daftar Sekarang

Jadwal Lainnya:

01 Jul 2025 - 02 Jul 2025
04 Ags 2025 - 05 Ags 2025
01 Sep 2025 - 02 Sep 2025
01 Okt 2025 - 02 Okt 2025
03 Nov 2025 - 04 Nov 2025
01 Des 2025 - 02 Des 2025

Mereka yang telah bekerja sama dengan kami

Klien MKI Training

Testimoni

Daniel Saud Fernando

PT. New Priok Container Terminal One (NPCT1)

"Materi yang disampaikan sangat memenuhi kebutuhan saya, terutama karena trainernya sangat berpengalaman di bidang HR. Penjelasan sangat jelas dan aplikatif, sehingga ilmu yang saya dapatkan benar-benar bermanfaat untuk saya pribadi. Setelah selesai dari training ini, saya merasa siap untuk menerapkan semua yang telah dipelajari di perusahaan saya. Training ini sangat membantu saya dalam memahami HR dengan lebih mendalam dan praktis"

Reni Novella

PT Global Service Wisata

"Mengikuti pelatihan di MKI Training ini benar-benar luar biasa dan memberikan banyak pencerahan yang sangat bermanfaat. Materi yang disampaikan tidak hanya informatif, tetapi juga mudah dipahami dan langsung dapat diaplikasikan dalam pekerjaan saya sehari-hari. Saya merasa lebih percaya diri dalam menjalankan tugas-tugas di job desk saya karena pengetahuan baru yang didadapatkan. Selain itu, instruktur juga sangat berpengalaman, memberikan contoh-contoh nyata yang membantu saya memahami konsep lebih dalam"

Thaufik Samdani

PT Pendidikan Maritim dan Logistik Indonesia

"Saya mengikuti training 2 hari tentang accounting & finance, dan saya sangat puas. Materinya sangat bagus dan memberikan refreshment penting tentang akuntansi dan keuangan. Pematerinya juga seru & interaktif, sehingga suasana menjadi menyenangkan dan tidak membosankan. Saya merasa lebih siap untuk menerapkan pengetahuan ini dalam pekerjaan sehari-hari. Sangat direkomendasikan"

Mari Bertumbuh Bersama MKI Training

Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda

Whatsapp