BRANDING STRATEGY FOR RETAIL BANKING
Salah satu aset terbesar perbankan adalah Brand yang dapat digunakan untuk membangun persepsi. BPR / BPRS merupakan bank yang melayani segmen pembiayaan mikro (Micro Banking) dan saat ini memerlukan tingkat pemahaman dan persepsi yang baik dan modern dari pihak nasabah dan calon nasabah. Pemahaman yang benar atau persepsi yang tepat akan peran BPR dari nasabah atau calon nasabah akan membantu BPR tersebut untuk dapat lebih lagi memberikan kualitas pelayanan perbankan yang ditunjang oleh produk dan infrastruktur yang modern yang dapat menjawab kebutuhan dan keinginan dari nasabah.
Persepsi inilah yang sangat penting melalui “Strategi Branding” yang tepat untuk dapat masuk dan memposisikan diri pada segmen pasar yang tepat dan sekaligus membawa pada tingkat pertumbuhan aset yang memenuhi ketentuan sebagai bank yang sehat dan mapan. Pelatihan ini akan mengarahkan dan membuka wawasan pelaku bisnis BPR / BPRS untuk dapat mencapai optimalisasi “Customer Value” yang merupakah faktor yang sangat penting dalam membentuk loyalitas nasabah. Elemen penting dari “Customer Value” adalah faktor loyalitas nasabah dan ekuitas merek (Brand Equity).
BPR perlu memiliki strategi untuk membawa persepsi nasabah menuju tingkat pemahaman akan produk dan layanan akan BPR menjadi lebih prestisius, sehingga memiliki “Brand Equity” yang kuat. Dengan semakin banyaknya pemain di segmen mikro maka BPR / BPRS sangat perlu untuk memiliki strategi BRANDING yang efektif dan memberikan peluang bagi BPR yang sudah siap untuk masuk dalam segmen “Retail dan Consumer Banking”. Memasuki persiangan di era MEA ini maka perlu untuk menyusun strategi dalam memperkuat posisi produk dan layanan BPR di kancah persaingan jasa layanan perbankan dengan industri bank umum (Commercial Bank). BPR harus masuk dalam era “Modern Banking” dalam “Core Banking System” dengan membangun BRANDING pada elemen : Produk, Layanan, Kualitas SDM dan Infrastruktur.
Dengan alasan ini maka perlu bagi para CEO BPR / BPRS untuk dapat mempersiapkan dalam strategi pemasarannya untuk melakukan terobosan dalam mencapai tingkat loyalitas nasabah dan sekaligus dapat meningkatkan persepsi yang baik tentang produk dan layanan yang diberikan oleh BPR sebagai bank modern yang dapat disejajarkan dengan bank umum. Oleh karena itulah, Pelatihan Branding Strategy for Retail Banking menjadi penting untuk diikuti.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1.
Memberikan pemahaman tentang
konsep dan implementasi Brand Management
2.
Memberikan pemahaman teknis untuk
dapat membuat rumusan strategi Branding yang tepat pada setiap level produk dan
layanan perbankan
3.
Memberikan panduan dan langkah
praktis untuk dapat melakukan “Personal Branding” yang dapat membantu untuk
menentukan strategi dan taktik pemasaran bisnis yang akan dilakukan
4.
Memberikan gambaran tentang
perkembangan bisnis BPR yang mengacu pada alur daur hidup produk (Product Life
Cycle) dan sekaligus memberikan arah dan strategi untuk melakukan analisis
internal dan eksternal dalam menentukan program “Positioning” produk dan
layanan BPR
5.
Memberikan pemahaman dan langkah
praktis untuk dapat melakukan “Strategi Branding”
6.
Membantu pelaku bisnis BPR untuk
dapat menyusun dan mengimplementasikan “Marketing Plan” yang merupakan bagian
dari kewajiban BPR sesuai dengan POJK No.37/POJK.03/2016 tentang penyusunan
rencana bisnis (Business Plan).
7.
Membantu untuk dapat melakukan
proses sistem informasi pemasaran (Marketing Information System) yang sangat
berguna untuk pelaku bisnis BPR untuk dapat menyusun riset pemasaran yang dapat
dipakai untuk menentukan strategi pemasaran yang efektif
8.
Membantu pelaku bisnis BPR untuk
dapat melakukan proses “Branding Audit” yang bermanfaat untuk dapat
mengevaluasi tingkat loyalitas nasabah
9.
Membantu pelaku bisnis BPR untuk
dapat menyusun peramalan pasar (Market Forecasting) melaui analisis lingkungan
Internal dan lingkungan Eksternal (S-W-O-T)
10. Membimbing
peserta pelatihan untuk dapat memahami dalam proses implementasi “BRAND Management”
melalui setiap unit produk dan layanan dengan melakukan tahapan : Perencanaan
Branding (Perencanaan Strategis untuk Bisnis dan Branding) – Proses Manajemen
Brand – Audit dan Evaluasi Brand – Desain Branding / Langkah-langkah Mendisain
Branding.
11. Membantu
peserta untuk dapat melakukan perencanaan dan pengembangan terhadap ekuitas
merek (Brand Equity dan Brand Development)
12. Memberikan
panduan untuk dapat menyusun strategi untuk mengembangkan ekuitas merek BPR
13. Memberikan
panduan untuk dapat menyusun strategi untuk promosi pengembangan merek (Brand
Development)
14. Memberikan
panduan peserta untuk dapat melakukan Audit dan Evaluasi Merek melalui beberapa
tahapan proses Audit Merek
15. Memberikan
panduan mengenai langkah-langkah proses untuk mendisain merek
16. Memberikan
secara khusus bagi peserta tentang Tools atau panduan khusus untuk melakukan
“Branding Strategy” melalui kasus dan aplikasi dalam “Core Banking System”
17. Bedah
kasus strategi manajemen dari berbagai Bank Umum dan implementasinya
18. Membantu
membuat “Grand Strategy” melalui kertas kerja dalam hal pengembangan pasar
produk dan layanan BPR
19. Membantu
melakukan proyeksi strategi pengembangan pasar dengan pendekatan analisis
situasi lingkungan bisnis (Conservative-Moderate-Agressive) dengan melihat pada
peluang untuk pertumbuhan Aset pada setiap model proyeksi tersebut
20. Membantu
peserta untuk dapat menetapkan Visi Branding dengan berdasar pada pencapaian
target secara proporsional dengan target pertumbuhan aset BPR
21. Membantu
peserta untuk dapat menetapkan “Grand Strategy” atas proyeksi pengembangan
pasar (Aplikasi Strategi dalam Tindakan). Elemen – elemen nya terdiri atas :
·
Strategi Perubahan atas Image
(New Image)
·
Strategi Positioning dengan
diferensiasi membentuk Brand baru
·
Penerapan strategi
Siapa yang harus ikut pelatihan?
·
Direksi BPR / BPRS
·
Manajer Operasional / bagian pengembangan
dan penelitian (R&D)
·
Manajer Pemasaran
·
Semua pihak yang ingin
mempelajari pelatihan Branding Strategy for Retail Banking
Jadwal Terdekat:
09 Feb 2026 - 10 Feb 2026
Materi Pelatihan
1.
Pemahaman tentang konsep dan
implementasi Brand Management
2.
Pemahaman teknis untuk dapat
membuat rumusan strategi Branding yang tepat pada setiap level produk dan
layanan perbankan
3.
Panduan dan langkah praktis untuk
dapat melakukan “Personal Branding” yang dapat membantu untuk menentukan
strategi dan taktik pemasaran bisnis yang akan dilakukan
4.
Gambaran tentang perkembangan
bisnis BPR yang mengacu pada alur daur hidup produk (Product Life Cycle) dan
sekaligus memberikan arah dan strategi untuk melakukan analisis internal dan
eksternal dalam menentukan program “Positioning” produk dan layanan BPR
5.
Pemahaman dan langkah praktis
untuk dapat melakukan “Strategi Branding”
6.
Penyusunan dan
mengimplementasikan “Marketing Plan” yang merupakan bagian dari kewajiban BPR
sesuai dengan POJK No.37/POJK.03/2016 tentang penyusunan rencana bisnis
(Business Plan).
7.
Proses sistem informasi pemasaran
(Marketing Information System) yang sangat berguna untuk pelaku bisnis BPR
untuk dapat menyusun riset pemasaran yang dapat dipakai untuk menentukan
strategi pemasaran yang efektif
8.
Proses “Branding Audit” yang
bermanfaat untuk dapat mengevaluasi tingkat loyalitas nasabah
9.
Peramalan pasar (Market
Forecasting) melaui analisis lingkungan Internal dan lingkungan Eksternal
(S-W-O-T)
10. Proses
implementasi “BRAND Management” melalui setiap unit produk dan layanan dengan
melakukan tahapan : Perencanaan Branding (Perencanaan Strategis untuk Bisnis
dan Branding) – Proses Manajemen Brand – Audit dan Evaluasi Brand – Desain
Branding / Langkah-langkah Mendisain Branding.
11. Perencanaan
dan pengembangan terhadap ekuitas merek (Brand Equity dan Brand Development)
12. Strategi
untuk mengembangkan ekuitas merek BPR
13. Strategi
untuk promosi pengembangan merek (Brand Development)
14. Audit
dan Evaluasi Merek melalui beberapa tahapan proses Audit Merek
15. Proses
untuk mendisain merek
16. Tools
atau panduan khusus untuk melakukan “Branding Strategy” melalui kasus dan
aplikasi dalam “Core Banking System”
17. Bedah
kasus strategi manajemen dari berbagai Bank Umum dan implementasinya
18. Pembuatan
“Grand Strategy” melalui kertas kerja dalam hal pengembangan pasar produk dan
layanan BPR
19. Proyeksi
strategi pengembangan pasar dengan pendekatan analisis situasi lingkungan
bisnis (Conservative-Moderate-Agressive) dengan melihat pada peluang untuk
pertumbuhan Aset pada setiap model proyeksi tersebut
20. Visi
Branding dengan berdasar pada pencapaian target secara proporsional dengan
target pertumbuhan aset BPR
21. Penetapan
“Grand Strategy” atas proyeksi pengembangan pasar (Aplikasi Strategi dalam
Tindakan). Elemen – elemen nya terdiri atas :
·
Strategi Perubahan atas Image
(New Image)
·
Strategi Positioning dengan
diferensiasi membentuk Brand baru
·
Penerapan strategi
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
09 Mar 2026 - 10 Mar 2026
13 Apr 2026 - 14 Apr 2026
11 Mei 2026 - 12 Mei 2026
10 Jun 2026 - 11 Jun 2026
08 Jul 2026 - 09 Jul 2026
10 Ags 2026 - 11 Ags 2026
09 Sep 2026 - 10 Sep 2026
07 Okt 2026 - 08 Okt 2026
09 Nov 2026 - 10 Nov 2026
09 Des 2026 - 10 Des 2026
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda