
BUSINESS DEVELOPMENT & PLANNING
Ada banyak tahap yang harus ditempuh dalam merancang rencana dan strategi pengembangan bisnis. Mulailah dengan mendeskripsikan bisnis yang digeluti dengan jelas. Berikan gambaran usaha secara konkret, meliputi pemaparan bidang usaha, produk yang dipasarkan, harga produk, keunggulan dan kekurangan produk, target pemasaran, dan mekanisme kerja di perusahaan. Selain itu, jelaskan pula visi dan misi perusahaan. Sampaikan target yang realistis dari usaha yang sedang dijalani. Deskripsi usaha yang jelas menjadi nilai tambah bag konsumen. Selain itu, usaha yang jelas latar belakangnya menambah kepercayaan konsumen untuk berinvestasi pada produk tersebut. Tahap selanjutnya yang bisa ditempuh untuk merencanakan strategi pengembangan bisnis adalah melakukan analisa pasar. Analisa pasar adalah hal yang wajib dilakukan oleh pemilik usaha untuk mengetahui persaingan usaha di bidang yang sama. Analisa pasar dapat dilakukan dengan mencari tahu keunggulan dan kekurangan dari pesaing bisnis. Selain itu, pelajari tentang pengalaman kesuksesan para pemilik usaha yang bergerak di bidang yang sama. Hasil dari analisa pasar akan menjadi bekal untuk merancang strategi pengembangan bisnis yang tepat.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1.
Memahami
dan mengimplementasikan rencana dan pengembangan suatu unit
2.
Mengerti
Konsep dan implementasi Bussines Plan and Development
3.
Memahami
konsep Marketing Plan & Development
4.
Memahami
Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia dalam suatu
unit bisnis
5.
Memahami
Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Keuangan
Siapa yang harus ikut pelatihan?
Jadwal Terdekat:
20 Okt 2025 - 21 Okt 2025
Materi Pelatihan
1.
Konsep
Business Plan
·
Arti
dan Ruang Lingkup Business Plan & Bussiness Development
·
Tujuan
Business Plan
·
Kriteria
Business Plan
·
Tujuan
Business Development
·
Kriteria
Business Development
2.
Marketing
Plan & Development
·
Deskripsi
Produk/Jasa
·
Segmentasi
·
Targeting
·
Positioning
·
Marketing
Mix
3.
Perencanaan
dan Pengembangan dalam Manajemen Produksi dan Operasi
·
Perencanaan
Produksi
·
Perencanaan
Kapasitas
·
Perencanaan
Pengadaan Material
4.
Perencanaan
dan Pengembangan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
·
Tantangan
Manajemen Sumber Daya Manusia
·
Persiapan
dan Seleksi
·
Pengembangan
dan Evaluasi
·
Kompensasi
dan Proteksi
5.
Perencanaan
dan Pengembangan dalam Manajemen Keuangan
·
Keuangan
dalam Keputusan Manajemen
·
Laporan
Keuangan
·
Cash
Flow
·
Analisis
Ratio Keuangan
6.
Perencanaan
dan Pengembangan dalam Analisis Investasi (Time Value of Money, Pay Back
Period, Net Present Value, Internal Rate of Return (IRR)
7.
Perencanaan
dan Pengembangan dalam Manajemen Strategi
·
Environment
Threat an Opportunity Profile (ETOP)
·
Strategic
Advantages Profile (SAP)
·
SWOT
(Strength, Weakness, Opportunity and Threat)
·
Perumusan
Strategi Korporasi dan Strategi Bisnis
8.
Studi
kasus Penyusunan Business Plan
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.500.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
19 Nov 2025 - 20 Nov 2025
17 Des 2025 - 18 Des 2025
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda