cover

BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING

Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin pesat mengakibatkan tingginya tingkat persaingan dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku usaha untuk dapat merancang ulang proses bisnis yang telah mereka jalani, agar dapat menyesuaikan dengan tuntutan kebutuhan dan keinginan konsumen yang semakin banyak dan beragam. Perancangan ulang proses bisnis dalam suatu perusahaan juga bertujuan untuk membawa sebuah organisasi bisnis kepada peningkatan kinerja. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik atau kunci-kunci dalam merekayasa ulang suatu proses bisnis dalam suatu usaha atau perusahaan agar para pelaku bisnis tetap dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan menjadi kompetitor nomer satu diantara para pesaing bisnis.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1.      Peserta pelatihan mampu memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.

2.      Peserta pelatihan mampu memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR (Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.

3.      Peserta pelatihan mampu memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.

4.      Peserta pelatihan mampu memahami konsep value Chain.

5.      Peserta pelatihan mampu memahami six-stage BPR Life Cycle.

6.      Peserta pelatihan mampu memahami teknik implementasi konsep BPR.

Siapa yang harus ikut pelatihan?

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan Business Develeopment
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Business Process Re-engineering

Jadwal Terdekat:

kosong

Materi Pelatihan

1.      Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).

·         Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.

·         Fenomena baru manajemen perusahaan.

·         Definisi Business Process Reengineering

·         Apa yang baru dalam konsep BPR.

·         Dimensi Business Process Reengineering.

·         Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.

2.      Konsep Value Chain.

·         Menggambarkan business Process dengan Value Chain.

·         Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.

·         Hubungan visi, misi dengan value chain.

·         Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.

·         Hubungan value chain dengan BPR.

·         Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.

·         Diskusi.

3.      Six-stage BPR Life Cycle.

·         Envision.

·         Initiate.

·         Diagnose.

·         Redesign.

·         Reconstruct.

·         Monitor and evaluation.

·         Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR

4.      Identifikasi Proses Bisnis yang ada.

·         Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.

·         Pengukuran performansi proses.

·         Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.

5.      Memetakan dan Analisis Proses.

·         Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.

·         Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.

·         Lakukan process-constraint analysis.

·         Lakukan cultural-factor analysis.

6.      Membangun Business Process yang baru.

·         Menggambarkan business process ideal.

·         Membandingkan current process dengan ideal process.

·         Lakukan Gap Analysis.

·         Membangun proses yang baru.

·         Diskusi dan studi kasus BPR.

7.      Workshop Aplikasi Konsep BPR dengan Menggunakan Kasus Business Process di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

Biaya Investasi

ONLINE

Durasi Pelatihan 2 Hari

Rp 3.750.000

Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Daftar Sekarang

IN-CLASS

Durasi Pelatihan 2 Hari

Rp 5.500.000

Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat

Daftar Sekarang

Jadwal Lainnya:

belum ada jadwal

Mereka yang telah bekerja sama dengan kami

Klien MKI Training

Testimoni

Daniel Saud Fernando

PT. New Priok Container Terminal One (NPCT1)

"Materi yang disampaikan sangat memenuhi kebutuhan saya, terutama karena trainernya sangat berpengalaman di bidang HR. Penjelasan sangat jelas dan aplikatif, sehingga ilmu yang saya dapatkan benar-benar bermanfaat untuk saya pribadi. Setelah selesai dari training ini, saya merasa siap untuk menerapkan semua yang telah dipelajari di perusahaan saya. Training ini sangat membantu saya dalam memahami HR dengan lebih mendalam dan praktis"

Reni Novella

PT Global Service Wisata

"Mengikuti pelatihan di MKI Training ini benar-benar luar biasa dan memberikan banyak pencerahan yang sangat bermanfaat. Materi yang disampaikan tidak hanya informatif, tetapi juga mudah dipahami dan langsung dapat diaplikasikan dalam pekerjaan saya sehari-hari. Saya merasa lebih percaya diri dalam menjalankan tugas-tugas di job desk saya karena pengetahuan baru yang didadapatkan. Selain itu, instruktur juga sangat berpengalaman, memberikan contoh-contoh nyata yang membantu saya memahami konsep lebih dalam"

Thaufik Samdani

PT Pendidikan Maritim dan Logistik Indonesia

"Saya mengikuti training 2 hari tentang accounting & finance, dan saya sangat puas. Materinya sangat bagus dan memberikan refreshment penting tentang akuntansi dan keuangan. Pematerinya juga seru & interaktif, sehingga suasana menjadi menyenangkan dan tidak membosankan. Saya merasa lebih siap untuk menerapkan pengetahuan ini dalam pekerjaan sehari-hari. Sangat direkomendasikan"

Mari Bertumbuh Bersama MKI Training

Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda

Whatsapp