EFFECTIVE INTEGRATED CSR MANAGEMENT
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1.
Peserta pelatihan mampu memahami
tentang pentingnya program Corporate Social Responsibility (CSR) bagi semua
pihak, baik itu masyarakat, lingkungan dan perusahaan itu sendiri.
2.
Peserta pelatihan mampu memahami
konsep dan strategi CSR yang baik, terutama berkaitan dengan perkembangan dan
tantangan korporasi dewasa ini.
3.
Peserta pelatihan mampu memahami
langkah pengembangan program CSR dan Pengembangan /Pemberdayaan Masyarakat
(Community Develompent) sesuai dengan kebutuhan dan aspirasi beragam pemangku
kepentingan (multi-stakeholders)
4.
Menerapkan teknik, tool dan
format kerja di tempat kerja masing-masing mulai dari membuat perencanaan
program CSR, memonitor dan mengevaluasi, membuat pelaporan, hingga memobilisasi
beragam sumber dan stakeholder lokal dalam perencanaan dan penerapan agenda
pemberdayaan masyarakat.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
·
Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil
kebijakan
·
Manajer & Staf Comdev / CSR
·
Manajer & Staf Public
Relation / Humas
·
Semua elemen di perusahaan yang
terlibat didalam program CSR
·
Semua pihak yang membutuhkan
pengetahuan seputar Effective Integrated CSR Management
Jadwal Terdekat:
kosong
Materi Pelatihan
1.
Pengertian, Konsep dan prinsip
CSR
2.
Hubungan CSR dengan Good
Corporate Governance
3.
Memahami CSR dengan Pendekatan
ISO 26000
4.
Bentuk – bentuk program CSR
5.
Strategi membangun kemitraan
dengan stakeholders dan mengelola konflik
6.
Strategi penyesunan program CSR
yang efektif
·
Tahapan pelaksanaan program CSR
·
Langkah penyusunan program
CSR
·
Strategi Perencanaan CSR: Design
program efektif & optimal
·
Need Assessment
·
Pemetaan potensi dan hambatan
·
Membuat kerangka program
(log-frame)
7.
Strategi Implementasi CSR
·
Menentukan target khalayak
·
Bekerjasama dengan media
·
Event management
8.
Antisipasi dan solusi hambatan
pelaksanaan program CSR
9.
Strategi pengendalian biaya
program CSR
10. Monitoring
& Evaluasi (Monev) program CSR
·
Langkah – langkah Monitoring
& evaluasi program CSR
·
Metode dan tools monitoring &
evaluasi CSR
·
Mengembangkan monitoring evaluasi
partisipatif (multi-stakeholders)
·
Perencanaan monitoring evaluasi
·
Mengidentifikasi lesson learn
·
Memanfaatkan hasil monitoring dan
evaluasi CSR
·
Menentukan langkah / program
tindak lanjut dari hasil Monev CSR
11. Penyusunan
laporan CSR
12. Strategi
pengukuran kinerja CSR
·
Pentingnya Pengukuran Kinerja CSR
dengan Key Performance Indicator
·
Ruang lingkup Performance
Measurement (Pengukuran Kinerja ) CSR
·
Berbagai Model untuk
merancang KPI CSR
·
Merancang KPI CSR
·
Langkah melakukan Pengukuran
Kinerja
·
Metode pengukuran , analisis data
dan interpretasi hasil
13. Rekomendasi
tindak lanjut dan feed back
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
belum ada jadwal
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda