EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1.
Peserta pelatihan mampu memahami
perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan
secara efektif
2.
Peserta pelatihan mampu memahami
Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
3.
Peserta pelatihan mampu memahami
cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4.
Peserta pelatihan mampu memahami
dan menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk
mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
Siapa yang harus ikut pelatihan?
·
Manager, Supervisor atau support
personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.
·
Semua pihak yang membutuhkan
pengetahuan seputar Effective Inventory Management
Jadwal Terdekat:
kosong
Materi Pelatihan
1. Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan
2. Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
3. Tipe/jenis inventory
4. Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
5. Spesifikasi Material
6. Teknik Forecasting Demand
7. Seasonal Demand
8. Moving Average
9. Exponential Smooth
10. Pengontrolan Lead Time
11. Biaya-biaya inventory
12. Pengendalian Safety Stocks
13. Identification & Disposal of Surplus
14. Konsep Just-In-Time (JIT)
15. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
16. Pengukuran kinerja Inventory Management
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.500.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
belum ada jadwal
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda