EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective
Time Management & Delegation. Sehingga diharapkan peserta pelatihan dapat
memiliki pengetahuan dan pemahaman serta menerapkan hal hal seputar manajemen
waktu, manajemen prioritas dan pendelegasian pekerjaan kepada bawahan.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
·
Pimpinan perusahaan dan pemegang
kebijakan
·
Manajer & Supervisor
·
Semua staff atau karyawan
serta semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Time
Management & Delegation
Jadwal Terdekat:
10 Feb 2026 - 11 Feb 2026
Materi Pelatihan
1.
Modern Time Management
·
Pentingnya manajemen waktu
·
Manajemen waktu tradisional:
analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
·
Self reward yang mendasari
procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
·
Strategi mencapai produktivitas optimal
·
Menentukan tujuan dan menentukan
prioritas kerja
·
Pentingnya delegasi dalam
Manajemen Prioritas
·
Mengelola emosi, fisik, mental
dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
·
Aplikasi Manajemen Enerji:
Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
·
Memilah tahap-tahap proses kerja
dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
·
The art of execution dalam
aktivitas sehari-hari
·
Integrasi produktivitas diri
untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.
2.
Effective Delegation, Monitoring
& Feedback
·
Prinsip dalam memilah tugas yang
didelegasikan
·
Mengenal hambatan dalam proses
delegasi
·
Mengembangkan sudut pandang yang
tepat dalam delegasi: investasi vs resiko
·
Tipe Kepemimpinan dan kaitannya
dengan tujuan dan pendekatan delegasi
·
Tipe-tipe delegasi antara
pekerjaan rutin dan non rutin
·
Kemampuan komunikasi yang
diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.
·
Memotivasi tim untuk mengerjakan
pekerjaan yang didelegasikan
·
Point informasi yang perlu dimasukan
dalam komunikasi delegasi dan umpan balik
·
Mengembangkan indikator dan
metode dalam proses monitoring
·
Mengenali tipe staf dan
pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback
·
Prinsip coaching dalam
meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa
yad (kaderisasi)
·
Role play komunikasi delegasi,
monitoring dan umpan balik.
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
12 Mar 2026 - 13 Mar 2026
09 Apr 2026 - 10 Apr 2026
12 Mei 2026 - 13 Mei 2026
09 Jun 2026 - 10 Jun 2026
09 Jul 2026 - 10 Jul 2026
11 Ags 2026 - 12 Ags 2026
08 Sep 2026 - 09 Sep 2026
13 Okt 2026 - 14 Okt 2026
10 Nov 2026 - 11 Nov 2026
08 Des 2026 - 09 Des 2026
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda