
FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)
Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan Manajer dari bidang Non-Keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
- Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
- Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
- Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
- Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, publik maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
- Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
- Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.
- Peserta Non Finance yang ingin mempelajari Finance lebih lanjut
Jadwal Terdekat:
14 Jul 2025 - 15 Jul 2025
Materi Pelatihan
1. MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
• Ruang lingkup Manajemen Keuangan
• Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
• Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
• Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
• Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
• Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
• Laporan Keuangan Pokok : Laporan Laba Rugi Komprehensif. Laporan Posisi Keuangan (Neraca). Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement). Laporan Perubahan Ekuitas. Catatan Atas Laporan Keuangan.
• Market Value VS Book Value.
• Accounting Income VS Economic Income.
3. MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)
• Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
• Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
• Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
• Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance) : Provitability Ratio : Liquidity Ratio, Leverage Ratio.
4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
• Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
• Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
• Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
• Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
• Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
• Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
• Sistematika Analisa Penilaian KelayakanNet Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
• Fixed VS Variable Cost.
• Break Event Point (BEP) Analysis.
• Contribution Margin Analysis.
• Traditional Cost Accounting.
• Activity Based Costing.
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
Makan Siang
Coffee Break
Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
belum ada jadwal
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda