FINANCIAL FORECASTING
Mengembangkan pemahaman cerara lebih mendalam pada aspek financial forcasting merupakan kebutuhan bagi organisasi, khususnya dalam rangka pemberdayaan peran manajer dalam financial forecasting. Perusahaan melakukan perencanaan dan pembuatan anggaran tahunan manajer keuangan diminta untuk mengumpulkan perkiraan pendapatan dari perencanaan produksi dan pemasaran, operasi untuk membuat perkiraan arus kas perusahaan.
Perkiraan arus kas ini akan menjadi dasar untuk mengestimasi kebutuhan keuangan perusahaan. Manfaat linnya adalah untuk meninjau laba rugi pro forma (perencanaan), neraca pro forma, dan anggaran kas. Laporan ini mencakup aspek utama atas perkiraan keuangan perusahaan dan berfungsi sebagai dasar perbandingan untuk mengukur kinerja di masa depan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
·
Mengoptimalkan kemampuan
penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam
pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor
politik dan keuangan.
·
Menganalisis dasar-dasar
Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih
besar
·
Mengembangkan perkiraan untuk
penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan
eksternal yang relevan dengan ramalan.
·
Membedakan data untuk keperluan
biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan
untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan
yang lebih baik.
·
Meninjau kesalahan umum yang
dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap
organisasi.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
Jadwal Terdekat:
kosong
Materi Pelatihan
1.
Memperkuat Strategi Penganggaran
2.
Reviewing the accounting
processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet,
Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow
Statement
3.
Employing Capital Budgeting
concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
4.
Establishing budgeting and profit
planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources
and to achieve the required profit expectations
5.
Being aware of Financial Analysis
and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
6.
Eksplorasi Peramalan,
Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
7.
Making the most out of
calculating costs including inventory using budgetary control via Activity
Based Costing and Standard Costing systems
8.
Discovering various forecasting
techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other
budgeted items
9.
Reaping the benefit of
implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for
realistic financial figures
10. Finding
out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and
gives a positive impact to your budgeting plans
11. Case
Study and interactive session: Summary and Implementation
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
belum ada jadwal
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda