HOW TO MANAGE YOUR BOSS
Sekretaris, Personal Assistant, dan Administration Staff harus dapat bertanggung jawab penuh terhadap boss atau pimpinannya. Serta bagaimana anda dapat memainkan peranan yang efektif dalam memastikan hubungan kerja yang menguntungkan anda, boss anda, rekan kerja dan organisasi secara keseluruhan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1.
Peserta pelatihan mampu memahami
pentingnya peranan seorang Sekretaris, Personal Assistant,
dan Administration Staff
2.
Peserta pelatihan mampu memahami
kemampuan apa saja yang dibutuhkan untuk dapat menjadi Sekretaris, Personal
Assistant, dan Administration Staff yang profesional
3.
Peserta pelatihan mampu
bertanggung jawab penuh terhadap boss atau pimpinannya dalam berbagai lingkup
pekerjaannya.
4.
Peserta pelatihan mampu memainkan
peranan yang efektif dalam memastikan hubungan kerja yang menguntungkan.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
·
Sekretaris
·
Semua pihak yang membutuhkan
pengetahuan seputar How to Manage Your Boss
Jadwal Terdekat:
05 Feb 2026 - 06 Feb 2026
Materi Pelatihan
1.
POSITIVE WORKING RELATIONSHIP
·
Identifying characteristics of
good working relationships and understanding what ‘managing your manager’ is
and isn’t about
·
Make meetings with your boss more
productive
2.
DEALING WITH DIFFERENCES AND
DIFFICULTIES
·
How to capitalize on
commonalities
·
Establish your relationship and
respond positively to conflicts and difference in style
3.
SUPPORTING YOUR MANAGER
·
Using personal strengths to
mutual advantage
·
Sharing responsibility and outcomes
4.
ASSERTIVENESS SKILLS
·
Developing an honest and
assertive communication style for positive effect
·
Recognize the power of position
and how to deal with it effectively
5.
RESPONDING TO REQUESTS
·
Identifying familiar responses
·
Balancing personal versus
organizational interests
·
Saying “no” without appearing
unhelpful
·
Accepting tasks without
compromising other priorities
6.
UTILIZING SUPERVISION SESSIONS
·
Working within the ground-rules
·
Preparing thoroughly
·
Using effective communication
skills for mutual benefit
7.
ACCESSING SUPPORT
·
Being accountable for mistakes
and admitting difficulties
·
Helping your manager to help you
·
Communicating your own progress
8.
PERSONAL DEVELOPMENT PLANNING
·
Understand you from their point
of view
·
Extending learning back into the
workplace
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
10 Mar 2026 - 11 Mar 2026
07 Apr 2026 - 08 Apr 2026
07 Mei 2026 - 08 Mei 2026
04 Jun 2026 - 05 Jun 2026
07 Jul 2026 - 08 Jul 2026
06 Ags 2026 - 07 Ags 2026
03 Sep 2026 - 04 Sep 2026
08 Okt 2026 - 09 Okt 2026
05 Nov 2026 - 06 Nov 2026
03 Des 2026 - 04 Des 2026
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda