IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULT (OKR)
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1.
Peserta pelatihan mampu memahami
metode sistematis yang digunakan untuk menentukan sebuah tujuan dan cara
mengukur pencapaian tujuan tersebut.
2.
Peserta pelatihan mampu memahami
bagaimana memfokuskan prioritas kerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan
memonitor eksekusi rencana tindakan.
3.
Peserta pelatihan mampu memahami
dan melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana tindakan untuk mencapai
OKR.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
·
Pimpinan
·
Manajer & Staff HRD
·
Semua pihak yang ingin
meningkatkan pengetahuan seputar Implementasi Objective and Key Result (OKR)
Jadwal Terdekat:
kosong
Materi Pelatihan
1.
Konsep Performance
2.
Konsep OKR
3.
Perbedaan OKR dan KPI
·
KPI sebagai komplementer
·
Alasan menggunakan OKR
·
Saat yang tepat menggunakan OKR
4.
Komponen Utama OKR
5.
Perbandingan Konsep SMART dan OKR
6.
Cara OKR Bekerja
·
Menyusun OKR perusahaan
·
Menyusun OKR tim
·
Menyusun OKR perorangan
7.
Menjalankan OKR dengan Benar
8.
Mengevaluasi OKR
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
belum ada jadwal
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda