A.     KEPEMIMPINAN DENGAN KEPRIBADIAN ASLI (AUTHENTIC LEADERSHIP) DALAM KEPERCAYAAN DIRI

1.      Menjadi pemimpin berkualitas yang jujur dan dapat dipercaya

2.      Menjadi diri sendiri dan mengabdikan etika dan kebiasaan positif

3.      Memahami cara meningkatkan kepercayaan diri

4.      Kesadaran untuk menciptakan kebiasaan dan pola optimis

5.      Menenangkan diri dalam setiap situasi dan kondisi yang kurang menguntungkan

6.      Memahami psikologi kepercayaan diri

7.      Mempraktekkan pola pikir positif

8.      Membangun kepercayaan diri dalam jangka pendek dan jangka panjang

9.      Mental tidak sukses:Ketidakberdayaan meningkatkan kepercayaan diri

10.  Mengubah cara berpikir

11.  Strategi untuk berpikir positif

12.  Meningkatkan kepercayaan diri dengan teknik kecerdasan emosional, afirmasi, dan role model

B.     MENGASAH INTUISI KEPEMIMPINAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

1.      Apa itu intuisi kepemimpinan?

2.      Bagaimana cara pemimpin mengambil informasi intuitif?

3.      Bagaimana cara merawat Kepercayaan pemimpin pada intuisinya

4.      Roh dari pemimpin intuitif

5.      Proses dan gaya intuitif pemimpin

6.      Kemampuan intuitif yang terkait langsung dengan tingkat energi kepemimpinan

7.      Inovator besar ditandai kecerdasan intuisi

8.      Cara menggunakan informasi untuk membuat keputusan

9.      Faktor pikiran terhadap intuisi

10.  Kebenaran yang normal bukan kebenaran Anda, dan Anda adalah unik

11.  Keputusan intuitif dan pengambilan keputusan

12.  Kepemimpinan dalam Kepastian, risiko, ketidakpastian, ragu

13.  Kondisi yang mempengaruhi kemungkinan keputusan kegagalan

14.  Enam langkah dalam proses pengambilan keputusan manajerial

15.  Keputusan pendekatan baru untuk waktu yang bergolak atau krisis

16.  Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi intuisi

C.      KEPEMIMPINAN EFEKTIF DALAM KARAKTER DAN MOTIVASI SUKSES

1.      Memahami kepemimpinan efektif

2.      Cara Berpikir efektif

3.      Menciptakan kualitas secara efektif

4.      Memahami hal-hal sederhana secara mendalam

5.      Fokus pada hal-hal penting

6.      Memetakan apa yang ada dan apa yang hilang

7.      Pola pikir yang dimodifikasi dengan wawasan

8.      Mengubah kesalahan menjadi pemandu menuju kinerja

9.      Menghidupkan rasa ingin tahu

10.  Memahami aliran gagasan, lalu belajar dari masa lalu, dan melangkah dengan pasti menuju ke depan

11.  Merangkul perubahan

12.  Cara memicu berpikir efektif

13.  Mengembangkan karakter efektif untuk mendukung tujuan organisasi

14.  Menciptakan lingkungan kerja yang efektif

D.     KEPEMIMPINAN YANG MENINGKATKAN KUALITAS KERJA, MUTU KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI

1.      Peningkatan kualitas kerja dan mutu kerja

2.      Penguatan budaya organisasi. Aspek nilai-nilai budaya, dan nilai-nilai kerja

3.      Penguatan komponen inti dari peningkatan kualitas

4.      Kualitas dari fungsi, peran, tanggung jawab, harapan, dimensi kerja kepemimpinan

5.      Mengorganisir, proses penataan, prosedur, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

6.      Langkah-langkah praktis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi

7.      Memahami dan memaksimalkan kekuatan kepemimpinan untuk kualitas terbaik

8.      Bertindak secara konsisten terhadap visi, tujuan, dan mampu melepaskan diri dari hambatan

9.      Berbudaya kerja untuk prestasi dan kinerja tertinggi

10.  Fokus pada tujuan dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada tujuan yang ingin dicapai.

11.  Cerdas dan berkemampuan untuk mengatasi kemungkinan yang paling sulit

E.      KEPEMIMPINAN DALAM KECERDASAN KOMUNIKASI, KOORDINASI, KOLABORASI, DAN EKSEKUSI

1.      Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif

2.      Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi efektif

3.      Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif

4.      Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang berbeda

5.      Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan positif

6.      Kecerdasan soft skills ( sikap, sifat, perilaku, karakter, kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat komunikasi, koordinasi, kolaborasi, sinergi, dan kerja sama di tempat kerja

7.      Cara membangun dan menggunakan persepsi untuk memahami apa yang terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan, serta untuk mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan komunikasi dengan orang lain

8.      Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan akal sehat dalam berkomunikasi

9.      Menghindari menyalahkan dan kesalahpahaman dalam komunikasi

10.  Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?

11.  Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen

12.  Cara terbaik untuk berbagi niat dan ide dengan orang lain

13.  Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif

14.  Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain

15.  Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah

16.  Efek empati pada komunikasi

17.  Cara mengekspresikan emosi baik

18.  Menangani percakapan telepon dengan emosi baik

19.  Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi

20.  Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup

21.  Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda

22.  Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal

23.  Teknik berbicara di depan public

F.      KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA DAN BERKELANJUTAN

1.      Cara menjalankan etika kepemimpinan

2.      Cara menjalankan prinsip-prinsipmoral

3.      Cara menjalankan nilai-nilaisesuai visi

4.      Kepemimpinan yang cerdas risiko etika dan hukum

5.      Memahami bahwa sebuah kepemimpinan sangatlah singkat masa kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi organisasi

6.      Kepemimpinan yang meninggalkan warisan kepemimpinan yang berkualitas

G.     THE LEADER OF THE FUTURE

1.      Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa depan, yaitu: secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi organisasi dan sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.