MANAGERIAL SKILLS FOR NEW MANAGER
Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses. Managerial skill itu sendiri terbagi atas 3 yaitu: Technical Skill adalah kemampuan terhadap suatu spesifikasi dari sebuah pekerjaan dimana terdiri atas pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjalankan sebuah pekerjaan dalam bidang tertentu. Conceptual Skill adalah kemampuan untuk berpikir secara analisis. Conceptual skill ini terdiri dari kemampuan untuk menggambarkan sebuah organisasi secara keseluruan dan mengerti bagaimana bekerja secara bersama-sama dan yang terakhir Human Skill adalah kemampuan dalam berinteraksi secara baik dengan orang. Human skill ini sendiri terdiri dari kemampuan untuk memotivasi, membangun sebuah kepercayaan, serta bagaimana berkomunikasi secara baik dengan yang lain. Sebagai seorang manajer, keberhasilan Anda diukur tidak hanya oleh kontribusi pribadi Anda, tetapi juga oleh seberapa baik Anda membuat pekerjaan diselesaikan bersama dan melalui orang lain.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1.
Peserta pelatihan mampu memahami
peran barunya sebagai manajer dan fungsi-fungsi manajerial yang baru.
2.
Peserta pelatihan mampu mengelola
departemen yang dibawahinya dengan baik
3.
Peserta pelatihan mampu
menjalankan peran dan fungsi optimal sebagai seorang manajer
4.
Peserta pelatihan mampu
menyesuaikan gaya kepemimpinan yang tepat untuk memenuhi kebutuhan masing-masing
anggota tim
5.
Peserta pelatihan mampu
mengomunikasikan tujuan-tujuan perusahaan yang mendatangkan hasil kepada
bawahannya
6.
Peserta pelatihan mampu
menerapkan strategi-strategi pendelegasian untuk meningkatkan motivasi dan
produktivitas
Siapa yang harus ikut pelatihan?
·
Manager yang baru menjabat
·
Para first line supervisor,
assistant manager atau Junior Manager, para staf ahli muda yang akan
dipromosikan menjadi manager
·
Staf yang akan disiapkan untuk
menjadi calon leader dimasa depan
·
Semua pihak yang membutuhkan
pengetahuan seputar Managerial Skills for New Manager
Jadwal Terdekat:
23 Feb 2026 - 24 Feb 2026
Materi Pelatihan
1.
Memahami peran seorang manager
·
Peran Kekinian Manajer
·
Sinkronisasi Visi Misi perusahaan
dengan Visi Misi unit yang dipimpin
·
Menentukan keterampilan dan
keahlian yang dibutuhkan
·
Memetakan harapan atasan, rekan
kerja yang setingkat, para rekan kerja yang sebelumnya dan bawahan
·
Memetakan hal apa saja yang perlu
diperbaiki dan ditingkatkan dari manajer sebelumnya
·
Menciptakan lingkungan untuk
mencapai hasil bersama dan melalui tim
·
Membedakan antara tugas dan
tanggung jawab manager dengan tugas dan tanggung jawab para bawahan
2.
Komunikasi Efektif & Motivasi
·
Memahami konsep komunikasi
efektif
·
Strategi merencanakan dan
menyelenggarakan rapat-rapat yang efektif
·
Strategi membangun motivasi tim
dan mengelola ketidakpuasan di dalam kelompok
·
Strategi menciptakan iklim kerja
yang memotivasi
·
Memahami faktor-faktor yang mampu
memotivasi karyawan
3.
Leadership Skill
·
Memahami jenis gaya kepemimpinan
·
Audit diri : Seperti apa gaya
kepemimpinan selama ini?
·
Menyesuaikan gaya kepemimpinan
dengan kebutuhan pengembangan karyawan
·
Strategi mengembangkan orang,
menghargai perbedaan dan mendorong komunikasi yang jujur
·
Strategi mengembangkan gaya
kepemimpinan untuk mendapatkan komitmen dari para bawahan
4.
Coaching Skill untuk meningkatkan
kinerja
·
Konsep coaching dalam peningkatan
kinerja
·
Langkah coaching untuk pembinaan,
pengembangan, peningkatan dan pencapaian tujuan
·
Memahami kriteria aktifitas
coaching yang baik dan tepat
·
Strategi membina dan membenahi
prilaku bawahan yang sulit
·
Membedakan antara aktifitas
pembinaan dengan pendisiplinan
5.
Pendelegasian untuk pengembangan
tim
·
Memahami pentingnya pendelegasian
·
Memahami jenis-jenis delegasi
·
Memahami kendala dan kesulitan
dalam proses pendelegasian
·
Strategi komunikasi efektif dalam
memperlancar proses pendelegasian
·
Mempelajari langkah-langkah
pendelegasian yang efektif dan berhasil
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
27 Mar 2026 - 28 Mar 2026
22 Apr 2026 - 23 Mei 2026
22 Apr 2026 - 23 Apr 2026
20 Mei 2026 - 21 Mei 2026
22 Jun 2026 - 23 Jun 2026
20 Jul 2026 - 21 Jul 2026
20 Ags 2026 - 21 Ags 2026
21 Sep 2026 - 22 Sep 2026
19 Okt 2026 - 20 Okt 2026
18 Nov 2026 - 19 Nov 2026
21 Des 2026 - 22 Des 2026
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda