
PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu.
KEPUTUSAN EFEKTIF TIDAK BERARTI HANYA MEMECAHKAN MASALAH DENGAN CEPAT
Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif.
Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam pelatihan ini.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
•
Memahami teknik-teknik pemecahan masalah secara rasional
•
Memahami teknik pemecahan masalah secara kreatif
•
Memahami teknik pengambilan keputusan optimal, rasional
dan kreatif
•
Memahami metode menganalisis masalah potensial
•
Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan
pengambilan keputusan
•
Meningkatkan keterampilan dalam mempresentasikan
keputusan secara efektif
•
Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan
keputusan.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
Para eksekutif, manajer dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif
Jadwal Terdekat:
23 Jul 2025 - 24 Jul 2025
Materi Pelatihan
•
Definisi masalah
•
Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
•
Mengenali sensitifitas problem
•
Identifikasi pemecahan masalah
•
Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
•
Pemilihan solusi yang terbaik
•
Mengenali resiko
•
Membuat perencanaan
•
Pengembang rencana tindak lanjut
•
Pengimplementasian solusi yang dipilih serta
pengevaluasian perkembangan
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
27 Ags 2025 - 28 Ags 2025
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda