
PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1.
Peserta pelatihan mampu memahami
konsep penting dalam sebuah klausul kontrak
2.
Peserta pelatihan mampu memahami
teknik menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
3.
Peserta pelatihan mampu memahami
langkah menyelesaikan perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
4.
Peserta pelatihan mampu memahami
teknik negosiasi dengan suplier
Siapa yang harus ikut pelatihan?
·
Manajer/Supervisor atau
Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang
berkepentingan dengan manajemen kontrak.
·
Semua pihak yang membutuhkan
pengetahuan seputar Procurement Management: Negotiating and Contracting
Jadwal Terdekat:
26 Mei 2025 - 27 Mei 2025
Materi Pelatihan
1.
Ruang lingkup dan Proses
Procurement
2.
Regulasi tentang pengadaan dan
kontrak
3.
Proses penyusunan kontrak
4.
Jenis kontrak dan Resiko Bisnis
5.
Legalitas kontrak dan klausa
kontrak
6.
Drafting dan Evaluasi
kontrakBisnis
7.
Dispute: Mediasi dan Arbitrase
8.
Teknik negosiasi : Persiapan dan
pembentukan tim negosiasi
9.
Strategi negosiasi
10. Menghadapi
lawan yang sulit
11. Tips
sukses benegosiasi
12. Study
kasus
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.500.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
18 Jun 2025 - 19 Jul 2025
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda