STRATEGIC MANPOWER PLANNING
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1.
memahami manpower planning dalam meningkatkan
profitabilitas dan produktivitas perusahaan
2.
Memberikan kerangka kerja
perancangan, pengukuran dan evaluasi manpower planning
3.
Meningkatkan problem solving
skill dalam permasalahan manpower planning
Siapa yang harus ikut pelatihan?
Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower
planning staf
Jadwal Terdekat:
26 Feb 2026 - 27 Feb 0026
Materi Pelatihan
1.
Ruang lingkup dan urgensi
manpower planning
2.
Peran manpower planning dalam
meningkatkan profibilitas dan produktivitas
3.
Faktor dan dimensi manpower
planning di perusahaan
4.
Perencanaan dan Penerapan
pelaksanaan manpower planning
5.
Pengukuran perfomansi manpower
planning: Manajemen pengukuran
6.
Manpower planning dan
kompleksitas organisasi
7.
Manpower planning dan antisipasi
perubahan yang cepat
8.
Efektif komunikasi dalam manpower
planning
9.
Case study
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
27 Mar 2026 - 28 Mar 2026
21 Apr 2026 - 22 Apr 2026
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda