TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek hubungan industrial, mulai dari regulasi ketenagakerjaan, hubungan dengan serikat pekerja, teknik negosiasi, hingga penyelesaian konflik dan perselisihan hubungan industrial. Dengan pemahaman yang tepat, perusahaan dapat meminimalkan risiko konflik serta meningkatkan kerja sama yang harmonis antara manajemen dan karyawan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep, prinsip, dan tujuan hubungan industrial di Indonesia.
- Memahami regulasi ketenagakerjaan serta hak dan kewajiban pekerja maupun pengusaha.
- Mengelola hubungan kerja yang harmonis dan produktif di lingkungan perusahaan.
- Membangun komunikasi dan hubungan yang efektif dengan serikat pekerja.
- Menguasai teknik negosiasi dan mediasi dalam hubungan industrial.
- Mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan perselisihan hubungan industrial secara tepat.
- Merancang kebijakan hubungan industrial yang mendukung produktivitas dan keberlangsungan bisnis.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
- HR Staff dan HR Officer
- HR Supervisor dan HR Manager
- Industrial Relation (IR) Officer dan IR Manager
- Legal Officer dan Legal Manager
- General Affairs (GA)
- Kepala Bagian dan Supervisor
- Manajer Operasional
- Pimpinan Unit Kerja yang berhubungan dengan pengelolaan SDM
- Praktisi SDM dan Hubungan Industrial lainnya
Jadwal Terdekat:
10 Ags 2026 - 11 Ags 2026
Materi Pelatihan
1. Pengantar Hubungan Industrial
• Definisi dan ruang lingkup hubungan industrial
• Prinsip dan tujuan hubungan industrial
• Peran pekerja, pengusaha, dan pemerintah
• Hubungan industrial yang harmonis dan produktif
2. Regulasi Ketenagakerjaan
• Dasar hukum hubungan industrial di Indonesia
• Hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha
• Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT)
• Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
3. Sistem dan Mekanisme Hubungan Industrial
• Lembaga Kerja Sama Bipartit dan Tripartit
• Peran dan fungsi serikat pekerja
• Hubungan manajemen dengan serikat pekerja
• Pengelolaan employee relations
4. Negosiasi dalam Hubungan Industrial
• Konsep dasar negosiasi
• Teknik komunikasi efektif
• Strategi negosiasi yang konstruktif
• Simulasi proses negosiasi
5. Manajemen Konflik dan Perselisihan
• Identifikasi penyebab konflik kerja
• Strategi pencegahan perselisihan
• Penyelesaian konflik secara bipartit
• Mediasi, konsiliasi, dan arbitrase
6. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
• Jenis-jenis perselisihan hubungan industrial
• Tahapan penyelesaian perselisihan
• Penyelesaian di luar pengadilan dan melalui pengadilan hubungan industrial
• Studi kasus perselisihan hubungan industrial
7. Penyusunan Kebijakan Hubungan Industrial
• Merancang kebijakan hubungan industrial yang efektif
• Program kesejahteraan pekerja
• Strategi menciptakan hubungan kerja yang harmonis
• Best practice hubungan industrial di perusahaan
8. Studi Kasus dan Action Plan
• Analisis kasus hubungan industrial
• Diskusi kelompok
• Penyusunan rencana implementasi di perusahaan
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
IN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.500.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Jadwal Lainnya:
09 Sep 2026 - 10 Sep 2026
07 Okt 2026 - 08 Okt 2026
09 Nov 2026 - 10 Nov 2026
09 Des 2026 - 10 Des 2026
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda