
TRAINING MANAGEMENT
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Siapa yang harus ikut pelatihan?
-
HR Manager
-
OD Manager
-
Training Manager
-
Kepala Pusdiklat
-
Traing Supervisor
Jadwal Terdekat:
30 Jul 2025 - 31 Jul 2025
Materi Pelatihan
1.
Mengenal jenis-jenis aktivitas
pelatihan
2.
Menyusun Standard Operating
Procedure (SOP) Pelatihan
3.
Mengenal Perbedaan antara
Learning dengan Training
4.
Peran Training dalam Pencapaian
Obyektif Perusahaan
5.
Bagaimana melakukan analisa
kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis)
6.
Bagaimana mengidentifikasi
kebutuhan pelatihan (Training Need Identification)
7.
Bagaimana menyusun matriks
pelatihan
8.
Bagaimana membuat kurikulum,
silabus, dan materi (kursilmat)
9.
Bagaimana merencanakan program
pelatihan
10.
Bagaimana mendesain evaluasi
pelatihan ala Kirck patrick (level 1-5)
11.
Bagaimana menyusun pre/post test
pelatihan
12.
Bagaimana mengevaluasi efektivitas
kelas pelatihan
13.
Bagaimana mengevaluasi kualitas
trainer/fasilitator pelatihan
14.
Perbedaan antara Individual
Development Plan (DP) dengan Future Development Plan (FDP)
15.
Bagaimana melakukan pencatatan
kegiatan pelatihan ke database pelatihan
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.000.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
26 Ags 2025 - 27 Ags 2025
25 Sep 2025 - 26 Sep 2025
30 Okt 2025 - 31 Okt 2025
27 Nov 2025 - 28 Nov 2025
23 Des 2025 - 24 Des 2025
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda