
VENDOR MANAGEMENT & STRATEGIC SOURCING
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1.
Peserta pelatihan mampu memahami
cara mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategis
& profesional
2.
Peserta pelatihan mampu memahami
critical point & key success factors dalam proses vendor management
3.
Peserta pelatihan mampu memahami
cara mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi dan membuat solusi atas
permasalahan yang terjadi
4.
Peserta pelatihan mampu memahami
teknik untuk mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur dan
terencana.
5.
Peserta pelatihan mampu memahami
cara membuat keputusan yang efektif dan efisien dalam proses vendor management
Siapa yang harus ikut pelatihan?
·
Supply Chain atau Logistics,
Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian dan Unit Layanan Pengadaan.
·
Finance, General Affairs dan
Corporate Legal.
·
Project Manager, Compliance Unit
& Internal Auditor
·
Supervisor/Manager terkait
operasional Procurement.
·
Semua pihak yang membutuhkan
pengetahuan seputar Vendor Management & Strategic Sourcing
Jadwal Terdekat:
19 Mei 2025 - 20 Mei 2025
Materi Pelatihan
1.
Strategic Sourcing
2.
Category Management
3.
Order Management
4.
e-Procurement & Vendor
Management System
5.
Vendor Selection Methods
6.
Contract Management
7.
Vendor Performance Management
8.
Strategic Partnership &
Vendor Audit
9.
Case study & closing review
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
Soft Copy Materi (Dikirim By Email) Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Daftar SekarangIN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.500.000
Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir) Makan Siang Coffee Break Sertifikat
Daftar SekarangJadwal Lainnya:
belum ada jadwal
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda